Ahmed Hegazy

Ahmed Hegazy

Founder & CEO

"True success lies in forging partnerships with giants... and today, we begin a new chapter of international expansion." I am thrilled to announce the signing of a strategic cooperation and Platinum Sponsorship agreement between Steel Network, the leading Arab steel platform, and the Turkish steel technology powerhouse, GERMAKSAN. During my visit to the company’s headquarters in Adana, I had the honor of meeting the distinguished industry leader, Mr. Süleyman, Chairman of the Board. Our conversation was more than just business; it was an inspiring journey through the history of Germaksan’s success and the pivotal milestones that have positioned it at the forefront of the global industry. The warmth of the reception and the authentic Turkish hospitality I experienced made me feel truly at home, rather than on a formal business visit. I extend my sincere gratitude to our partners in Türkiye for their gracious spirit. We are incredibly excited about what we will achieve together to serve the Arab and global steel sectors. The best is yet to come... the future belongs to those with vision.

Ahmed Hegazy

Founder & CEO

# Steel Network to Moderate GCC Long Steel Market Panel at Global Steel Summit 2026 in Dubai Today Steel Network will moderate one of the key industry discussions at the fourth Global Steel Summit 2026 today, Wednesday, October 28, at Le Méridien Dubai Hotel & Conference Centre, bringing together senior executives and representatives of leading steel producers and trading companies operating across the Gulf Cooperation Council (GCC) markets. The panel, titled "GCC Long Steel Panel Discussion," will be moderated by Samy Mohammed, Board Member of Steel Network, and is scheduled to take place from 11:55 AM to 12:45 PM Dubai time. The session forms part of the summit's official opening-day program, which brings together international steel manufacturers, traders, investors, and industry specialists to discuss market developments, competitiveness, and opportunities for industrial growth. ### Six Industry Leaders to Discuss the GCC Long Steel Market The discussion will feature six senior industry representatives: - Afroz Iqbal, Director Sales – Sections, Arabian Gulf Steel Industries (AGSI). - Ayhan Tugrul, Chief Operating Officer, CARES. - Mansour Ghosheh, Senior Manager – Business Development Reinforcing Products, Emirates Steel, part of EMSTEEL Group. - Rajesh Nair, General Manager, Madar Steel Industries, UAE. - Vishal Bhardwaj, Sales Head – GCC, Jindal Steel Oman. - Zia Jabbar, General Manager – Strategic Marketing & Projects, Jazeera Steel, Oman and UAE. The panel brings together representatives from major companies involved in steel production, long steel products, reinforcing steel, structural sections, and regional steel marketing and distribution. ### GCC Steel Demand, Competition and Market Outlook The discussion is expected to examine developments across the GCC long steel market against the backdrop of ongoing infrastructure development, industrial investment, and construction activity. Long steel products, particularly reinforcing bars and structural sections, play a critical role in major construction and industrial projects throughout the region. The session will provide an opportunity for steel producers and market representatives to exchange perspectives on demand and supply conditions, regional competitiveness, production costs, and challenges affecting steel distribution and international trade. Saudi Arabia, the United Arab Emirates, and Oman are expected to be important markets in this broader discussion, given their industrial development programs, infrastructure investments, and established steel manufacturing and trading sectors. ### Steel Network Strengthens Its Industry Engagement Steel Network's role in moderating the discussion reflects its engagement with the steel industry beyond news reporting and media coverage. The participation is aligned with its efforts to strengthen direct communication with steel manufacturers, industry executives, investors, and business leaders across regional and international markets. Steel Network is also participating as an official media partner of Global Steel Summit 2026 and will be present at the accompanying exhibition at Booth F-28. ### Global Steel Summit 2026 Brings Together International Industry Leaders The fourth Global Steel Summit takes place in Dubai on October 28–29, with the organizers projecting attendance of more than 1,100 delegates from over 40 countries. The event features discussions covering global flat and long steel markets, green steel, industrial investment, technology, trade protection measures, and developments in major steel markets, including China, India, Europe, and Africa. The conference and accompanying exhibition also provide opportunities for direct business engagement between steel producers, buyers, traders, technology providers, and industrial service companies. As the global steel industry navigates changing demand patterns, production challenges, and evolving trade regulations, discussions such as the GCC Long Steel Panel offer an important platform for exchanging market perspectives and strengthening regional industry cooperation. Source: Official Conference Agenda – 4th Global Steel Summit 2026.

Ahmed Hegazy

Founder & CEO

The grand gathering of the metallurgy world brought together leading industry representatives and visitors on its first day. With new discoveries, technological advancements, and opportunities for collaboration, ANKIROS 2026 continues at the Istanbul Expo Center.

Ahmed Hegazy

Founder & CEO

"وجهة نظري اللي مقتنع بيها من زمان إن الاستثمار في التكنولوجيا هو الحصان الأسود الحقيقي في الاقتصاد العالمي" مش معنى الكلام ده إن الصناعة أو التجارة فقدوا أهميتهم، بالعكس، الصناعة هتفضل أساس أي اقتصاد قوي، والتجارة هتفضل شريان رئيسي لحركة الأسواق. لكن لو بنتكلم عن سرعة النمو، وسهولة الانتشار، والقدرة على الوصول للعالم، وحجم رأس المال المطلوب مقارنة بحجم السوق اللي ممكن توصله، هنا التكنولوجيا بتلعب بقواعد مختلفة تمامًا. المصنع علشان يدخل سوق جديد ممكن يحتاج شهادات واعتمادات، ورسوم حماية، وشحن، ومخزون، وتمويل، وموزعين، وموانئ، وعملة أجنبية، وسلاسل إمداد، ومنافسة سعرية. وممكن في لحظة تحصل أزمة شحن، أو حرب تجارية، أو ترتفع الطاقة، أو دولة تفرض رسوم حماية، فتتغير كل الحسابات. لكن منتج تكنولوجي ناجح اتعمل في القاهرة، ممكن في نفس اليوم يبقى عنده مستخدم في الرياض، ولندن، ومومباي، ونيويورك. ودي بالنسبة لي أهم نقطة في الموضوع كله: التكنولوجيا قللت المسافة بين الفكرة والسوق العالمي. الأرقام نفسها بتقول إن المسار ده مش مجرد انطباع. صادرات الخدمات المقدمة رقميًا على مستوى العالم وصلت إلى حوالي 4.25 تريليون دولار في 2023، بنمو 9% خلال سنة، وبقت تمثل حوالي 13.8% من إجمالي صادرات السلع والخدمات عالميًا. وفي نفس السنة كانت تجارة السلع العالمية بتمر بفترة انكماش. "وقت الأزمات" في سنة 2020، والعالم تقريبًا واقف بسبب كورونا، صادرات الخدمات الرقمية عالميًا زادت 14%، ثم زادت 15% في 2021. وفي المقابل، حجم تجارة السلع العالمية انخفض 5.3% خلال 2020. حتى في أكبر اقتصاد في العالم، الصورة كانت واضحة جدًا. الاقتصاد الأمريكي الحقيقي انكمش 2.2% في 2020، بينما القيمة المضافة الحقيقية للاقتصاد الرقمي الأمريكي نمت 6.5%. وبحلول 2022 كان الاقتصاد الرقمي يمثل نحو 2.6 تريليون دولار، أو 10% من الناتج المحلي الأمريكي. الصين برضه فهمت اللعبة بدري. هي طبعًا قوة صناعية ضخمة، لكن بالتوازي بنت قوة تكنولوجية مرعبة. وفي 2024، قطاع نقل المعلومات والبرمجيات وخدمات تكنولوجيا المعلومات فيها نما بنحو 11.7%، بينما الاقتصاد الصيني ككل نما بنحو 5%. وده درس مهم جدًا. الدول الكبيرة ما اختارتش بين الصناعة والتكنولوجيا. هي استخدمت التكنولوجيا علشان تضخم قوة الصناعة والتجارة والتمويل والخدمات، وفي نفس الوقت بنت شركات ومنصات ومنتجات رقمية قادرة تدخل أي سوق تقريبًا. سنغافورة مثلًا وصل الاقتصاد الرقمي فيها إلى 18.6% من الناتج المحلي في 2024، بعدما كان 14.9% فقط في 2019. يعني إحنا مش بنتكلم عن Trend أو موجة مؤقتة. إحنا بنتكلم عن تغيير في قواعد اللعبة الاقتصادية نفسها. والسنين الجاية، من وجهة نظري، الفجوة دي هتكبر أكتر مع الذكاء الاصطناعي، والـCloud، والـSaaS، والـFinTech، والأمن السيبراني، والمنصات الرقمية، وتحليل البيانات، والـAutomation. وده بياخدني لمصر. أنا مقتنع جدًا إن إحنا عندنا أفكار وعقول مش أقل من الغرب في أي حاجة. المشكلة في أوقات كتير مش في العقل، المشكلة في البيئة اللي بتحط العقل ده فيها. والدليل إن قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في مصر نفسه حقق نموًا بنحو 13.8% خلال السنة المالية 2024/2025، وفي 2025 وصلت صادرات خدمات التعهيد المصرية إلى نحو 5.2 مليار دولار. يعني إحنا بالفعل عندنا قاعدة بشرية العالم مستعد يدفع لها بالدولار مقابل عقلها وخبرتها، مش مقابل خامات أو بضائع بتتشحن في كونتينر. لكن طموحي أكبر من إننا نفضل مجرد مصدر للعمالة الماهرة أو خدمات الـOutsourcing. أنا عايز أشوف من مصر منتجات تكنولوجية عالمية، Platforms عالمية، شركات Software عالمية، وFounders مصريين أسماءهم معروفة في الأسواق الدولية. عايزين.. نصدر فكرة. عايزين.. نصدر منتج. عايزين.. نصدر شركة. نصدر اسم مصري يعرف ينافس. وهنا دايمًا بييجي في دماغي نموذج بعيد ظاهريًا عن التكنولوجيا، لكنه بالنسبة لي قريب جدًا من الفكرة: محمد صلاح. محمد صلاح ما بقاش محمد صلاح لأن موهبته اتولدت يوم ما وصل أوروبا. القماشة كانت موجودة. الموهبة كانت موجودة. لكن كان فيه التزام، وإصرار، واستعداد نفسي إنه يكمل رغم الطريق الصعب. ولما الموهبة اتحطت في بيئة قادرة تستوعبها، وتنافسها، وتطورها، وتديها الفرصة الحقيقية، النتيجة كانت اسم مصري بقى من أكبر الأسماء في العالم. والنهارده محدش بيسأله أنت جاي منين علشان يقرر إذا كان يستحق يلعب ولا لأ. قيمته هي اللي بتتكلم عنه. وأنا شايف إن عندنا آلاف النماذج الممكنة في التكنولوجيا والهندسة والبرمجة والذكاء الاصطناعي وريادة الأعمال. يمكن محمد صلاح القادم مش لازم يكون في ملعب كرة. ممكن يكون قاعد النهارده قدام Laptop في القاهرة، أو المنصورة، أو الإسكندرية، أو الصعيد، وعنده فكرة تقدر بعد خمس أو عشر سنين تغير صناعة كاملة. السؤال هنا: هل إحنا هنشوفه؟ هل هندعمه؟ وهل هنديله البيئة اللي تخليه يكمل؟ علشان كده، من وجهة نظري، توجيه الأجيال الجديدة لازم يتغير. مش كل شاب لازم يكون هدفه النهائي إنه يتخرج، يدور على وظيفة، ويستنى المرتب يزيد كل كام سنة. لازم من بدري نعلم أولادنا البرمجة، والـAI، وريادة الأعمال، واللغة، والتسويق، وطريقة بناء المنتجات، وإزاي يفكروا في سوق عالمي مش مجرد سوق محلي. الأهم من تعليم التكنولوجيا نفسها إننا نعلمهم إزاي يفكروا عالميًا. لأن أجمل حاجة في التكنولوجيا إنها إلى حد كبير كسرت فكرة إنك لازم تكون مولود في Silicon Valley علشان تعمل شركة عالمية. الإنترنت عمل ملعب عالمي واحد. والذكاء الاصطناعي دلوقتي بيقلل الفجوة أكتر وأكتر. شركة صغيرة بفريق ذكي جدًا النهارده ممكن تعمل شغل كان محتاج من كام سنة عشرات أو مئات الموظفين. وده معناه إن الفرصة قدام الدول اللي عندها عقول ومواهب يمكن تكون أكبر دلوقتي من أي وقت فات. لكن عندنا مشكلة لازم نتخلص منها الأول. عقدة الخواجة. لازم نبطل نفترض تلقائيًا إن المنتج الأجنبي أحسن لأنه أجنبي، وإن الفكرة القادمة من أمريكا أو أوروبا بالضرورة أذكى من الفكرة اللي طالعة من مصر. أنا مش بتكلم عن إننا نرفض الخبرة الأجنبية، بالعكس، نتعلم من أحسن الناس في العالم، ونتعاون معاهم، وننافسهم. لكن الفرق كبير بين إنك تتعلم من العالم وبين إنك تشوف نفسك أقل من العالم. الفكرة تتقيم بجودتها. والمنتج يتقيم بكفاءته. والشركة تتقيم بنتائجها. والإنسان يتقيم بما يستطيع أن يقدمه. وعشان كده أنا شايف إن أكبر استثمار ممكن نعمله خلال العشر سنين الجاية مش بس في مصانع جديدة أو مشروعات جديدة. أكبر استثمار هو إننا نبني جيل مصري عنده ثقة إنه يقدر ينافس العالم من هنا. جيل مش هدفه بس يشتغل في شركة عالمية... لكن ممكن يبني هو الشركة العالمية. مش هدفه يستخدم التكنولوجيا... لكن يصنعها. ومش أقصى طموحه إن العالم يعترف بيه... لكن إنه يقدم حاجة تخلي العالم محتاجه. مصر طول عمرها مدرسة في التحديات، والمصري بطبيعته اتعلم يلاقي حل وهو تحت ضغط وإمكانياته محدودة. ولو العقلية دي اتحطت في بيئة فيها تعليم صح، وتمويل، واحتضان حقيقي، وتشريعات تساعد، ومساحة للتجربة والفشل وإعادة المحاولة، أنا مقتنع إننا نقدر نصدر للعالم كوادر وشركات ومنتجات تكنولوجية بحجم أسماء كبيرة جدًا. العالم الجديد مش هيسأل أنت جاي منين قد ما هيسأل: إنت عملت إيه؟ والفرصة موجودة. والعقول موجودة. اللي ناقص إننا نصدق إننا نقدر، ونبني البيئة اللي تحول الفكرة من مجرد فكرة مصرية جميلة... إلى منتج عالمي مصنوع بعقل مصري. أحمد حجازي رائد أعمال مصري يعشق تراب بلده

Ahmed Hegazy

Founder & CEO

The European Union's Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) has entered a new phase of international trade scrutiny after the World Trade Organization's Dispute Settlement Body agreed to establish a panel to examine Russia's complaint against the EU over the measure's compatibility with global trade rules. Russia initially requested consultations with the European Union over the CBAM package in May 2025 before formally requesting the establishment of a dispute panel in July 2026. After the request was deferred at the first meeting, the WTO's Dispute Settlement Body established the panel at its meeting on September 25, 2026. Russia is challenging several aspects of the EU's carbon border mechanism and emissions trading framework, arguing that certain measures may be inconsistent with the EU's obligations under the General Agreement on Tariffs and Trade and WTO rules covering subsidies and import procedures. The European Union, meanwhile, maintains that CBAM is a climate and environmental policy instrument designed to address carbon leakage while treating European and imported products in an even-handed manner. The EU has also stated that it considers the mechanism compatible with WTO rules. The dispute has attracted wider international attention, with a large group of economies reserving their rights to participate as third parties, including China, the United States, the United Kingdom, India, Brazil, Canada, Japan, South Korea, Saudi Arabia, Indonesia and Malaysia, among others. The case is particularly significant for the global steel industry because iron and steel are among the key sectors covered by CBAM, linking the cost of access to the European market to the carbon emissions associated with production. The WTO proceedings will therefore place the legal and trade design of Europe's carbon border mechanism under formal international review at a time when steelmakers and exporters worldwide are preparing for the full financial impact of CBAM on trade with the European Union. #European #Union #Carbon #Border #Adjustment

Ahmed Hegazy

Founder & CEO

سعدت جداً اليوم بزيارتي لقطاع التسويق في صرح صناعي كبير بحجم حديد المصريين Egyptian Steel أكثر ما أسعدني ولفت انتباهي خلال هذا اللقاء، وبعد سنوات من العمل في قطاع الصلب، هو رؤية هذه النماذج الشابة المحترمة. لقد أُعجبت حقاً باحترافيتهم العالية وأفكارهم الإبداعية، فهم شباب مليء بالشغف والطاقة، يمتلكون حباً حقيقياً وانتماءً عميقاً لشركتهم، ولديهم رغبة صادقة في التطوير والابتكار دائماً ما أؤمن أن الاستثمار الحقيقي لأي كيان ناجح يبدأ من الشباب. كل التحية والتقدير لهذا الفريق الرائع وللأستاذ عبد الرحمن ابراهيم رئيس قطاع التسويق، وخالص تمنياتي لهم ولشركة "حديد المصريين" بدوام التوفيق والنجاح.